cover

Этим летом я приняла решение сменить работу. Поэтому в этом посте я расскажу о своем опыте и поделюсь ресурсами, которые помогли мне подготовиться к собеседованиям и получить оффер.

Процесс

Процесс интервью обычно состоит из нескольких этапов, они могут меняться в зависимости от позиции, на которую вы собеседуетесь. Обычно, HR рассказывает о всех этапах во время интро или первого звонка. Ниже я приведу примерный список этапов, которые я встречала и проходила:

  • скрининг с HR
  • проверки технических скиллов
  • интервью с менеджером
  • стадия оффера

Подготовка

До начала процесса интервью я:

  • сделала резюме в Google Docs и обновила профиль на LinkedIn. Резюме в Google Docs можно легко конвертировать в разные форматы по запросу HR.
  • включила LinkedIn Premium(первый месяц бесплатно)
  • подготовила трелло доску, где буду отслеживать процесс интервью Trello доска с колонками для разных этапов
  • как только я находила интересующую меня вакансию, я добавляла ее в трелло доску. В карточке я обязательно добавляла имя компании, ссылку на позицию и теги, например - devops, sre, senior, remote only и тд. Заполненная карточка с позицией

Скрининг с HR

Во время скрининга у нас есть несколько целей:

  • презентовать себя и понравиться HR
  • понять, подходит ли нам компания
  • в ходе разговора узнать больше о позиции и компании и отметить наличие red/yellow/green flags

До

  • гуглим компанию, читаем отзывы на Glassdoor, смотрим LinkedIn компании (вдруг у нас там есть знакомые) + можно посмотреть как менялся headcount в последнее время LinkedIn company insights
  • смотрим описание позиции, отмечаем вопросы, которые хотим задать

Во время

  • готовимся рассказать о себе и своем опыте в 3-5 предложениях, упомянув ключевые позиции, технологии и ваши зоны ответственности в команде и проектах
  • задаем вопросы
  • спрашиваем, когда HR вернется к нам с фидбеком

После

  • добавляем в трелло карточку с вакансией
  • если HR не вернулся к нам с фидбеком, то пишем ему напоминание через несколько дней после дедлайна (если он был)

Техническое интервью

С ними бывают разные приколы, такие как:

  • короткий созвон с рядом вопросов, по результатам которых тебя ОКнут или реджекнут(=откажут)
  • тестовое задание
  • технические собесы в нескольких частях (в среднем 1-2, бывает и больше в зависимости от компании и роли)
  • практические задания - программирование (white board, leetcode и подобные), систем дизайн, траблшутинг

До

Во время подготовки я просматривала стандартные темы для позиций DevOps / SRE / Platform инженеров: Linux, сети, DNS, TLS и тд. Ниже я приведу список ресурсов, которые мне помогли.

  • Флеш-карточки от Julia Evans Сгруппированны по разным темам (Linux, DNS, TLS, HTTP, Container basics), удобно для быстрого повторения
  • SRE interview preparation guide Подробный чеклист для подготовки, ориентированный на SRE. Ресурсы разбиты по топикам, поэтому пригодится большинству инженеров в области инфрастуктуры, девопс и поддержки
  • DevOps exercises Хороший репозиторий для быстрого восполнения пробелов. В основном использую разделы связанные с Linux и сетями
  • Awesome System Design Репозиторий, в котором можно найти материалы по подготовке к System Design
  • Youtube канал с записями прохождений System Design интервью различной сложности и на различные позиции

Во время

  • Стараемся отвечать на конкретно поставленные вопросы
  • Если вопрос не ясен, лучше уточнить у собеседующего контекст или задать вопросы, которые помогут нам понять, что от нас хотят
  • Если мы не знаем ответа, то лучше сказать об этом, чем пытаться выдать неправильный ответ
  • Если интервьюер предлагает помочь в поиске ответа, то пользуемся этим
  • В конце секции часто оставляют время для вопросов. Я обязательно использую эту возможность, чтобы получить честный фидбек, так как инженеры обычно прямолинейны и говорят, как есть. Поэтому здесь можно спрашивать о вещах, которые важны именно тебе. Мой топ вопросов:
    • Что тебе больше всего нравится в твоей работе/команде/компании?
    • Из чего состоит твой обычный день или неделя?
    • Если бы ты мог поменять несколько вещей в своей работе/команде/компании, что бы это было?

После

Сразу после собеседования я отмечаю вопросы, на которые не ответила и добавляю их в список для повторения. Это полезно для саморефлексии и конечно для будущих интервью. Если у меня есть новая информация, то также я дополняю карточку в Trello.

Интервью с менеджером

Такие интервью могут проходить в разных форматах, начиная от простого диалога про карьерные цели и профессиональный бекграунд, так и могут включать ситуационные вопросы.

Я встречала также названия Cultural fit / Behavioral interview. По идее это все плюс-минус одно и тоже.

До

Лучше всего подготовить список достижений и проектов, на которыми вы работали последние несколько лет. Рекомендую сфокусироваться на вашей зоне ответственности и рассказать о том, как именно вы и ваш вклад в проект помогли достичь цели.

Также я отобрала список вопросов и написала на них ответы по методу STAR (Situation, Task, Action, Result). Это помогает структурировать ответ и не забыть упомянуть важные детали. Вдохновляться можно из открытых источников, например в отзывах Glassdoor часто встречаются конкретные вопросы.

Список вопросов может быть таким:

  1. Расскажи о ситуации, когда ты придумал интересное решение для проблемы
  2. Чтобы ты хотел найти в своей следующей работе?
  3. Расскажи мне о ситуации, когда ты пропустил очевидное решение для проблемы
  4. Расскажи мне о ситуации, когда ты не смог достичь цели до установленного дедлайна. Что помешало тебе? Какой был результат и какие уроки ты извлек из этого опыта?
  5. Опиши долгосрочный проект, на которым ты работал. Что ты делал, чтобы обеспечивать постоянный прогресс и соблюдение сроков?

Во время

Во время собеседования будь самим собой и старайся давать структурированные ответы. Если вопрос задан неоднозначно - лучше не торопиться с ответом и уточнить у собеседника, что именно он имеет ввиду. Это даст нам время подумать и сформулировать ответ.

Здесь нам важно показать, что мы умеем работать в команде, умеем общаться и решать проблемы. Также важно показать, что мы можем быть лидерами и вести проекты от идеи до реализации в заданные сроки.

В рамках секции с вопросами рекомендую спрашивать про возможности роста и развития внутри команды/компании, какая у них система уровней, с какими командами нужно взаимодействовать и как происходит процесс перформанс ревью. Такие вопросы помогут показать, что мы заинтересованы в развитии и готовы работать над собой.

После

Фиксируем вопросы и пишем подробные ответы, рефлексируем над тем, как прошло интервью и что можно улучшить.

Стадия оффера

Если нас реджектнули - благодарим за время и возможность.

Если мы реджектнули - благодарим за то, что предоставили нам такую возможность и говорим, что решили принять оффер другой компании.

Если нам нравятся несколько компаний и мы хотим получить более приятные офферы (деньги, бонусы, релокация), то можно начать переговоры.

Мой ресерч показал, что лучше избегать называть имена компаний, конкретные цифры и даты. Лучше говорить о том, что мы хотим получить и почему. Например, мы хотим получить больше денег, потому что у нас есть семья и мы хотим обеспечить им хорошие условия жизни.

Если у оффера есть дедлайн, а мы хотим получить оффер от другой компании, то можно попросить HR продлить дедлайн.

Я бы хотела принять взвешенное решение и обсудить оффер с моей семьей/партнером. Я была бы благодарна, если бы вы могли продлить дедлайн до <дата>.

I want to make an informed decision and discuss offer with my family/partner/significant other. I would really appreciate if you could extend the deadline for me.

Общие ресурсы

Эти ресурсы пригодились мне, чтобы более уверенно проходить через этапы: